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椿コンサル 宇田川課長 コンサルタントの手法による効率化(BPR)マニュアル

※このマニュアルがあれば、高額なコンサルタント費用を100%節約できます
新人ヨーコ 大田原部長
以下のマニュアルが無料でダウンロードできます。
戦略系マニュアルサマリー ナレッジ起業ネタ決めマニュアル 成功を手に入れる自分SWOT分析
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効率化(BPR)マニュアル


効率化(BPR)マニュアルは、コンサルタントの手法やノウハウを活用して、効率化(BPR)をを実現するための実務マニュアルです。

業種を問わず、大企業から中堅・中小企業までご利用いただくことができます。販売実績と購入ユーザーはこちらをご覧ください。


当マニュアルで実現できること


経営戦略策定マニュアルおよび中期経営計画策定マニュアルで立案した戦略計画の実行に必要な経営資源(人・モノ・カネ)を創出するための効率化(BPR)が実現できます。

ただし、当マニュアルで行う効率化は、リストラが目的ではありません。下図のように「現在の売上・利益」を支えている「現在の経営資源」を最小にし、新しい戦略による「新しい売上・利益」を追求するための経営資源創出を目的としています。

よって、当マニュアルに従って効率化を実施するには、「新しい収益を創出する新しい戦略」が策定済みであることが必須となります。

新しい戦略の策定方法は経営戦略策定マニュアルおよび中期経営計画策定マニュアルを参照してください。


    現在の売上・利益
      
          現在の経営資源    

              
  新しい戦略
      現在の売上・利益 新しい売上・利益
    
       最小の経営資源 創出された経営資源
 
効率化


企業戦略の構造と当マニュアルの位置づけ


当サイトでは4種類の戦略系マニュアルを提供していますが企業戦略の構造における「効率化(BPR)マニュアル」の位置づけは下図のとおりです。


「企業理念」「コア・コンピタンス」「事業ドメイン」「ビジョン」の策定
戦略上位概念を実現するための3〜5年の全社戦略・事業戦略および機能別戦略の策定
    
中期経営計画の遂行に必要な経営資源(人・モノ・カネ)の創出
効率化(BPR)マニュアル
 
 
中期経営計画とリンクした部署別&個人別の戦略課題策定と目標設定

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上記4種類のマニュアルの概要は、
無料PDFの「戦略系マニュアルサマリー」に掲載しています。

こちらからダウンロードしてご覧ください。



他社のマニュアルより圧倒的に優れている点


世の中に効率化(BPR)について解説する書籍やコンテンツはたくさんありますが、実務ですぐに使えるような効率化(BPR)の手法を説明しているものはありません。なぜならば、それがコンサルタントのメシの種だからです。

本マニュアルは、その「コンサルタントのメシの種」である効率化(BPR)の具体的手法を詳細に解説する、唯一のものです。高額なコンサルティング費用を支払わないと入手できない効率化(BPR)のノウハウを、丸ごと公開しています。このようなマニュアルは他にはありません。

理論やフレームワークの解説は必要最低限にとどめ、効率化(BPR)の具体的な手法を詳しく記載しました。

マニュアルには13種類のワークシートが添付されており、マニュアルに従って記入していけば、コンサルタントの手法で効率化が実施できるようになっています。

もし、あなたの会社で効率化(BPR)を実施する予定があるのなら、コンサルタントに依頼する前にぜひこのマニュアルを活用してください。大手や外資のコンサルなら少なくても1,000万円になるコンサルティング費用を100%節約できるはずです。

わかりやすさを第一とし、難解なコンサルタント用語や専門用語は可能な限り排除して誰にでも利用できるようにしました。マニュアルの目次と概要は以下のとおりです。


効率化(BPR)マニュアルの目次と概要


※項目をクリックすると概要がご覧になれます。
序 章 効率化の準備

 1.効率化とは
   ■戦略と効率化の関係
   ■効率化の対象と効果測定
   ■留意すべきポイント


 2.効率化チームの組成
   ■全社事務局の設置
   ■部門別効率化チームの組成
   ■効率化ミーティングの進め方



第1章 業務の現状把握

 1.業務の現状把握とは
   ■業務の分類
   ■業務のボリューム把握

 2.現状把握の方法
   ■業務の分類
   ■業務調査表の作成



第2章 現状業務の効率化(切り捨て・削減)

 1.業務の効率化とは

 2.業務効率化の方法
   ■部門ミッションおよび戦略課題確認
   ■効率化目標の設定
   ■職務・業務のコア・ミッション設定
   ■業務・作業の評価
   ■効率化対象業務の抽出
   ■効率化手段の検討
   ■効率化実行計画の策定



第3章 最適業務プロセスの構築

 1.最適業務プロセスとは

 2.最適業務プロセスの構築方法
   ■全社バリューチェーン確認
   ■部門別バリューチェーン分析
   ■業務の付加価値分析
   ■最適業務プロセスの策定
   ■最適業務プロセス移行の実行計画策定



【添付ワークシート】 Excelファイル
シート 1 : 業務分類表
シート 2 : 業務調査表
シート 3 : 業務調査集計表
シート 4 : コア・ミッション検討表
シート 5 : 業務評価表
シート 6 : 業務の切捨て・削減検討表
シート 7 : 作業の切捨て・削減検討表
シート 8 : 切捨て・削減ワークシート
シート 9 : ガントチャート
シート10 : 部門バリューチェーン分析表
シート11 : 業務付加価値分析表
シート12 : バリューチェーン業務分析表
シート13 : 最適業務プロセス検討表


当マニュアルの販売実績と購入ユーザー


「コンサルタントの手法による効率化(BPR)マニュアル」は、2008年3月の発売以来、8年間で約750件のユーザー様にご購入いただいています。その内訳は下図のように、大手の上場企業から中堅・中小企業、生協、監査法人、個人と幅広い層になっています。

 「コンサルタントの手法による効率化(BPR)マニュアル」の購入ユーザー

マニュアル購入者円グラフ

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購入お申し込み


マニュアルは「ダウンロード版」および「冊子版」を用意しました。
いずれもナレッジストアで購入できます。下記よりお申し込みください。


コンサルタントの手法による
効率化(BPR)マニュアル
ダウンロード版(A4版 64ページ 593K)
価格 : 5,000円

Master/Visa/JCB/AMEX/PayPal




>>ダウンロード版お申込み<<




コンサルタントの手法による
効率化(BPR)マニュアル
冊子版 (A4版 モノクロ片面印刷 64ページ)
価格 : 9,800円
送料無料

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コンサルタントの手法による
戦略系マニュアルサマリー
無料ダウンロード版(A4版 45ページ 360K)

無料

※その他の無料マニュアルも一緒にダウンロードできます。

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