ナレッジ・マネジメント |
解説 |
ナレッジ・マネジメントとは、個々の社員が持ってい知識やノウハウをITを活用することで全社員で共有化し、会社全体の知識や生産性を向上させる手法のことです。ただし、人によっては単純な社内掲示板や文書管理のこともナレッジ・マネジメントということもあります。
ちなみに資本主義と競争原理で動いているアングロサクソン系の企業では、個人の知識やノウハウを簡単に他人に明かすことはないので、ナレッジ・マネジメントはなかなか機能しません。日本の会社もだんだんとアングロサクソン化しているので、真のナレッジ・マネジメントは進まなくなるような気がする今日この頃です。 |
使い方 |
宇田川課長 |
「会社全体の知識を向上させる方法はありませんか?」
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椿コンサル |
「ナレッジ・マネジメントを導入してみてはいかかでしょうか。」
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大田原部長 |
「なれっじまねいじめんと・・・?」
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椿コンサル |
「ITを使って、社員個人が持っている知識やノウハウを共有化することです。」
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大田原部長 |
「知識やノウハウをきょうゆうか・・・? 準備しなくちゃいけいないんで明日じゃダメですか?」
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新人ヨーコ |
(プッ・・・)
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