１．戦略オプションとは

戦略オプションとは戦略の選択肢のことで、日本語では戦略代替案といいます。実行すべき戦略は戦略オプションの中から選択決定されることになります。




２．戦略オプションの検討方法

戦略オプション検討のプロセスは以下のとおりです。なお、所要時間は集中して行った場合の目処（事前作業を除く）として考えてください。

ステップ

内容

所要時間

ステップ１

戦略オプションの抽出

４時間

↓

ステップ２

戦略オプションの分類

４時間

�@ステップ１は、戦略オプションの抽出を行います。

�Aステップ２は、�@で抽出した戦略オプションを分類します。



■ステップ１　戦略オプションの抽出

ステップ１は第１章で実施したＳＷＯＴ分析の結果から戦略オプションを検討・抽出します。

そのために、ＳＷＯＴのクロス分析という手法を使います。クロス分析とは、「強み」「弱み」「機会」「脅威」を下図のようにクロスさせて戦略オプションを検討する手法です。

組み合わせ	検討するポイント
強み×機会	「強み」によって「機会」を最大限に活用するために取り組むべきことは何か？
強み×脅威	「強み」によって「脅威」による悪影響を回避するために取り組むべきことは何か？
弱み×機会	「弱み」によって「機会」を逃さないために取り組むべきことは何か？
弱み×脅威	「弱み」と「脅威」により最悪の結果となることを回避するために取り組むべきことは何か？

なお、中期経営計画の策定なので、中期的に取り組むべきことを検討します・・・

続きはＰＤＦ版をご覧ください。
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